Acheteur Indirect & Transformation Achats

Dans un contexte de croissance internationale, le service achats d'un acteur majeur du maritime devait structurer ses dépenses indirectes pour renforcer sa crédibilité interne et optimiser ses coûts.

Pilotage complet des catégories indirectes (RH, intérim, formation, flotte automobile, prestations intellectuelles). Définition des stratégies de commodités, gestion des achats spot et négociation contractuelle sécurisée.

8% de gains achats moyens ; 100% de sécurisation contractuelle sur le périmètre ; Rationalisation du panel fournisseurs.