PMO

PMO & Digitalisation de la Direction Juridique

Client

Groupe International (Siège Marseille)

Lieu

Marseille

Durée

8 mois

Secteur

Juridique / LegalTech

Le contexte

Pour gagner en agilité, la direction juridique d'un grand groupe a lancé un vaste programme de transformation visant à automatiser ses processus contractuels et à fiabiliser ses données via des outils digitaux.

Notre intervention

Définition de la gouvernance et mise en place du cadre méthodologique PMO. Pilotage du déploiement d'un outil de CLM (Contract Lifecycle Management). Coordination transverse avec l'IT, les RH et la Finance. Reporting stratégique et suivi budgétaire.

Les KPI clés

Processus contractuels optimisés ; Gouvernance projet 100% formalisée ; Visibilité budgétaire totale via le reporting PMO.

Résumé de la mission

Mission de 8 mois à Marseille pour structurer le PMO et piloter le déploiement de solutions LegalTech critiques pour une direction juridique groupe.

Nos compétences

Pilotage de programme, Change Management, Déploiement CLM, Reporting & Data, Coordination transverse.

Le résultat

Une direction juridique modernisée, des processus fluides et une culture projet ancrée permettant une meilleure performance opérationnelle.

Découvrez nos autres réalisations

2026

Fiscalité

Intevention de 4 mois pour appuyer le service juridique et fiscal de notre client industriel

Qualité Développement & Industrialisation Aéro

2026

Ingénieur Qualité

Garantie de la conformité normative (EN9100) lors des phases critiques de développement produit et de transferts d'activités industrielles.

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