Management de Transition & Optimisation AP (Compta Fournisseurs)

Responsable de transition Comptabilité Fournisseur

Management de Transition & Optimisation AP (Compta Fournisseurs)

Client

Groupe International en Transformation ERP

Lieu

Multi-sites / Siège Social

Durée

6 - 9 mois

Secteur

Finance / Transformation Digitale

Le contexte

Lors d'une phase de déploiement ERP majeure, le service comptabilité fournisseurs a subi une désorganisation entraînant des retards de paiement importants et une dégradation de la relation fournisseur.

Notre intervention

Management direct de l'équipe comptable (AP). Mise en œuvre d'un plan de résorption des backlogs. Création de reportings financiers pour le COMEX. Rôle d'interface métier/IT pour stabiliser les flux dans SAP S/4HANA.

Les KPI clés

Réduction massive des délais de paiement ; Visibilité cash 100% restaurée pour le COMEX ; Zéro anomalie sur les flux comptables cibles.

Résumé de la mission

Mission de transition visant à sécuriser la fonction comptabilité fournisseurs et à fiabiliser les processus de paiement sous SAP S/4HANA.

Nos compétences

Management d'équipe, Gestion de crise, Pilotage de processus AP, Reporting financier, Interface IT/Métier.

Le résultat

Une fonction comptable stabilisée, un DSO/DPO maîtrisé et une amélioration significative de la visibilité sur le besoin en fonds de roulement (BFR).

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