Expertise
Gestion de projet & Transformation
Gouvernance projet, changement d’ERP, de SRM, reporting, gestion des risques, coordination multi-sites : nos PMO structurent et pilotent vos projets de transformation industrielle.
Notre périmètre d'intervention
Nos consultants PMO interviennent sur la structuration de la gouvernance projet, le pilotage des plannings et budgets, la coordination transverse (IT, métiers, fournisseurs) et la gestion des risques.
Nous accompagnons des projets de transformation digitale, industrialisation, restructuration, migration ERP ou programme multi-sites, du cadrage initial jusqu'au déploiement.
consultants référencés
+1 350
Nos profils consultants
Business Analyst, PMO juniors, seniors, directeurs de programme et chefs de projet transverse. Nos profils sont mobilisables sur missions ponctuelles ou pilotage long terme de programmes complexes.
PMO JUNIOR
Reporting et coordination
PMO SENIOR
Gouvernance et pilotage
DIRECTEUR DE PROGRAMME
Programmes multi-projets
CHEF DE PROJET
Conduite de projet transverse
Découvrez nos réalisations en achats industriels
Un projet à piloter et transformer ?
Décrivez-nous votre programme : périmètre, durée, livrables attendus. Nous identifions un PMO qualifié dans notre réseau d'experts indépendants et vous le présentons rapidement.
105
projets menés depuis 2023
durée moyenne
9 mois